占地面积为一千二百七十三亩的福耀科技大学, 到了九月份就即将面向社会开放招生事宜了。该校特意邀请了西安交通大学的原任校长王树国出任校长一职, 而且录取分数线的设定是参考国内排名前五名的高校平均分标准来定的。
在学校住宿条件方面, 本科生实行两人一间宿舍的模式, 硕士生则是一人一间宿舍, 博士研究生更是享受一人一个套间的公寓待遇。学校方面的决心是非常明确的, 发誓要把材料科学、信息与自动化以及工业工程管理这三大热门专业打造成达到世界一流水平的王牌拳头产品。
目前中国民办大学有七百六十四所, 拿开局就是顶级流量这个说法去总结曹德旺和他的大学, 是完全说得通的。
自行车蹬出来的玻璃大王
当曹德旺开始讲起他过去的那段经历的时候, 他是会忍不住掉眼泪的。
他确信自己在年少时候所吃过的苦, 是普通人家难以想象到的, 因为打小家里就很穷, 他在14岁的年纪就辍学了去干活, 曾经放过牛, 也卖过烟丝, 还贩运过水果, 更修补过自行车, 那是经年累月一日只能吃两顿甚至吃不饱的感觉, 他在看不起他的人的白眼下艰难地讨生活, 那种状况是精神和肉体都受到了双重折磨, 可是他却并没有顺从命运的安排, 反而是一而再地把日子坚持下去, 不断地与那个看起来没法改变的坏运气进行对抗。
在20世纪60年代期间, 当时年仅十六七岁, 且并没有完成初级中学学业的曹德旺盛, 曾经从事过一段时期的水果买卖工作。他的日常工作日程要求极为严苛, 因为他需要从高山镇家中出发骑行前往福清, 这一段路程需要耗费长达4个小时之久, 因此他必须习惯于每天凌晨2点就起床开始劳作。
之所以要如此辛苦地早起, 是因为当地农民习惯在天亮之后前来售卖水果, 而只有确保在早上6点钟天光放亮之前赶到市场, 才有机会收购到质量上乘的好果品。面对这些前来交易的农民们, 这位年纪尚小的少年却表现得如同成年人一般精明强干, 他在交易中熟练地进行着讨价还价的举动。
通过这样日复一日的高强度忙碌, 大致可以推算出, 等到临近中午时分, 他才终于可以将装满一车水果的生意收尾。在这一天的工作结束后, 曹德旺通常会在现场就地升起炉灶, 自行烹饪食物来完成餐食。
把饭菜囫囵吞进去之后, 中午的气温通常已经接近了40℃, 真是可怜这个不过十几岁的孩子啊, 他还得顶着像流动的铁水一样酷热的毒太阳, 骑着一辆载重超过300斤水果的手推车, 满头大汗地往回赶, 因为他必须要在下午5点之前回到高山镇上, 好把这些水果批发给那些商贩, 等到晚上八九点钟回家吃完晚饭之后曹德旺马上就得睡觉, 要不然第二天早上就起不来了。
为了能够让生存得以持续, 他于每日之中都务必以这样残酷的姿态, 去对自身的体能极限发起挑战。正是这一系列刻骨铭心的经历, 造就了当今曹德旺所拥有的坚毅性格与强大的意志品质。
曹德旺一直奋斗到了三十岁, 所有的能做的生意基本他都做过, 他成了一个谁也就算计不过的“人精”, 这个时候他才终于有了五万元的巨款。在有空的时候他就找书来看, 不管是古代的或者是现在的, 是中国的或者是外国的, 只要是能看得懂的书他都会去读, 而且每读完一本书之后心里都会有感触。
他会结合现实生活来对照自己身上的情况, 举一反三从而触类旁通, 因为曹德旺本身比较聪明, 所以他就渐渐地变成了一个对古代和现代的历史文化都非常了解的所谓的“杂学家”。
更为难得的是, 曹德旺融汇了传统的儒家思想, 从而为自己提炼出了一套被概括为五个字的成功法则。这五个字分别是仁、义、礼、智、勇。
所谓的仁, 意味着仁慈并且心怀善意, 保持一种既健康又包容的心态；所谓的义, 指的是道义和相关的责任, 它体现为那种敢于承受重压并勇于承担自身义务的胸襟与气度；所谓的礼, 即礼仪规范, 代表着为人处世时所应把握的分寸感, 以及对待他人和事物时理应持有的尊重态度；所谓的智, 是指所具备的智慧水平、广阔的眼界视野；强调在观察和分析事情时, 要拥有深刻的洞察力和具备前瞻性的判断能力；而所谓的勇, 则是面对未来敢于进行挑战, 同时也具有突破自身极限的强大勇气。
从这个时候开始, 那5个简单又深刻的字, 就变成了曹德旺他这一生都用来自我要求的座右铭。
认知就是力量
没过多久, 在福清市的高山镇, 出现了一家专门生产异形玻璃的工厂, 曹德旺就是在这个时期来到厂里做了一名采购员的, 他是当时这一片非常有名的厉害人物, 用现在的话说就是有本事的人, “我自己就觉得自己天生就是做生意的人！
”说到这里, 曹德旺笑得很从容, 一点都不着急, 看起来很安定很悠闲, 他靠着肯吃苦、不怕累的精神到处跑业务, 又靠着聪明的头脑和讲究礼节的做事方式去和别人打交道, 就这么过了没多少年, 他就又把水表玻璃的销售工作做得非常红火, 局面打开得很大。
在1983年的时候, 曹德旺把这个企业给承包下来了, 到了那一年的年底, 算下来盈利了20万元。
大家可能会问, 他当时是怎么做到赚钱的, 他自己在事后回忆起来的时候说道, 因为他在那个阶段已经是一个名副其实的万元户了, 这是什么概念, 就是说他在过去的日子里什么都干过, 不管是采购员、推销员, 不管是财会人员还是管理人员, 也不管是运输人员亦或是后勤人员等等这些岗位的经历, 他全都切切实实地经历过, 那么在这个过程里, 市场上到底需要什么东西, 这件事没有比他更清楚的人了, 同理的, 市场和企业管理这两者之间该怎么去结合, 这个关键的问题也是没有人比他知道得更透彻的了, 再者, 在社会上面广泛的人际关系网这件事上, 他也比别人拥有得更加广博和深远一些。
当年承包工厂的时候赚了20万元, 然后把其中的40%用来让企业继续发展, 还将20%的钱分给了工人。不管挑哪一点来说, 在当时当地都是特别轰动的大事儿, 是一件非常了不起的壮举。
就在这一夜之间, 曹德旺就赢得了*的好评和社会信誉, 也顺理成章地靠着“思想觉悟高”还有福清市里少见的、对经济有着敏锐头脑的优势, 成为了当地政府的“座上宾”。就在与政府接触并打交道的过程当中, 曹德旺感到非常惊讶, 并且由此产生了一个奇妙的感悟。
他认识到, 无论自己去做何种事业, 只要能争取到政策的明确支持, 就等于已经把一只脚迈进了通向成功的大门。另外一方面, 国家在具体政策上所体现出的思考与想法, 通常情况下代表了社会的下一步发展方向, 而这些方向当中, 自然而然地包含着最需要我们急切去把握的宝贵机会。
从那时候开始, 曹德旺跟国内的有关政策还有国际上的相关形势, 一直都有紧密的联系。
1985年, 曹德旺把自己的房产拿去办理抵押贷款这件事搞定了, 然后他用这笔钱去参与高山异型玻璃厂的投资, 结果成功买到了占总体股份百分之五十的大头, 由此成为了这家企业里面拥有实际掌控权的真正老板。这种情形是福建省境内的公有制性质经济组织在历史上第一次和私人资本进行联合经营。
拥有了这样一个稳固的基础平台之后, 他紧接着就把视线扩展到了整个国家范围, 凭借自己在复杂的社会环境中经过长期磨砺所形成的敏锐观察能力, 他非常明确地认识到一股代表着社会变革巨大潮流的力量正在以不可阻挡之势向前推进, 而且这股力量的行进方向正是他一直以来努力探索并期待的正确路径……
中国人应该有一片从自己的玻璃看出去的天空
在1986年, 曹德旺已经40岁了, 他开始改变方向, 去生产汽车维修用的玻璃。资金是可以找银行借的, 可是没有技术, 也没有专业人才。这一群福建农民, 虽然怀着一腔报效国家的志向, 但是什么都靠不上, 所以他们非常顽强, 死磕那些他们看不清楚、弄不明白的汽车玻璃。
他们想尽各种办法, 从全国各个地方挖掘技术人员, 搞来了设计图纸。大家好不容易从上海耀华玻璃厂找来一套旧设备图纸, 曹德旺就像得到了最珍贵的宝贝一样, 马上比照图纸搭建电炉, 进行熔炼作业, 他彻头彻尾地泡在工厂里, 不分白天黑夜。
当时有好几个人从外地赶来寻找曹德旺, 他们把他从密集的工人群体中硬生生挤出来, 仔细一看, 发现他的满身和满脸都沾满了厚厚的烟灰以及油污。
曹德旺已经记不清楚他在刚刚创业开始的那一段时期里面究竟经历了多少次失败的考验, 但是他心里面是非常坚信自己 的方向肯定是正确的, 他还专门告诉公司的员工们说: “只要我们确实把道路找对了, 那么我们就根本就不害怕路走得有多远。
”到了后来, 试产这件事儿总算是终于成功了。产品信息就是通过行业内的那些渠道发布出去的, 超低的那种价格一下子就让那些汽车维修厂家纷纷追着跑去争着要买。就在那一个年份里头, 曹德旺获得了七十万元的利润收入, 他也就此挖到了他真正的第一桶金。
今天看来, 曹德旺在偏僻且贫穷的福清市的一个小镇旁边, 带着几分“意气用事”的意思而迈出的这一“小步”, 在很久很多年之后, 被证实这是关乎中国整个汽车玻璃行业的荣誉和耻辱、兴盛和衰败的一“大步”。
然而, 当年这“小步”就这样不经意地、具有历史性意味的那样迈出去了。那时谁也不知道未来究竟会发展成什么样子, 只有曹德旺一直在不停地说: “中国人应该有一片从自己的玻璃看出去的天空……”。
挺起腰杆做企业
1996年, 福耀和圣戈班签订了一场重要的合资协议, 圣戈班是当时全球第四大玻璃企业, 两家公司因此举杯相庆以示友好。然而, 在觥筹交错那种热闹的场面背后, 有一个最基础的问题是被忽视了的。
圣戈班在全世界范围内拥有着超过300家公司, 福耀集团并不是一家独立的巨头, 而只是其全球体系内用来配套中国客户的一个组成部分。在它看来, 福耀的角色仅仅是一个规模庞大的生产据点。反观福耀引进圣戈班的初衷, 是为了谋求自身获得更大的发展。
这个发展所包含的内容非常明确, 就是要致力于把福耀塑造成为一个在国际上具有竞争力的品牌。这种追求全球化的战略目标, 恰恰是无法被圣戈班所容忍的。
正是因为有了这样的一种情况, 所以才会为这两家公司在将来的时候选择分离这种结果, 提前铺好了道路并且打下了基础。
在很多年过去以后, 那些搞观察分析的人结合各种存在的迹象进行琢磨最后觉得, 这事情里头可能存在一个到现在一直都没被证实清楚的案子, 然后这位观察者就开始猜想, 曹德旺大概率在一开始就非常清楚两家公司目标不相同所以迟早要分道扬镳, 但是因为想把企业整体素质全都大幅度提升一遍所以必须冒着风险去引进圣戈班这个合作伙伴, 等到该学的那个技术或者经验全都彻底学到手的时候, 两家公司对于福耀到底要不要发展成国际级品牌这个事上肯定会产生很大的意见分歧。
在这个时候, 曹德旺心里的那个算盘打得噼里啪啦响是什么意思? 意思就是不去管那个圣戈班了, 直接就把矛盾的焦点给抓住, 自己动手去调整福耀在海外市场的运营策略怎么干, 努力着要把福耀给打造成为那个全球的品牌。
在这个调整的过程里面, 必然会造成亏损这一事实, 那两家的冲突将会变得更加激烈起来, 最终导致分手这个结果似乎是没办法避免的事情了。在分手这个事情发生之后, 福耀可以利用那些已经逐步变得完善了了的海外渠道去做事, 应该会很快地实现一个非常强劲的反弹。
总之, 福耀只要实现与世界巨头合资这件事, 就能够得到他想要的那些东西, 这是肯定的。
合资的那些年里, 福耀就立刻对海外的战略进行了调整。最初阶段, 他们在美国投入了巨大的资金来购买土地, 并且把原本设立的工厂改成仓库, 主要用来做批发和分销的工作, 结果仅仅过了三年时间, 他们就亏损了高达数百万美元的资金。
后来, 他们又改变了销售模式, 转而采用直接销售的方式, 也就是直接从中国的工厂向客户发货。1998年, 福耀再次下了血本。它彻底清理了美国公司的库存和有关资产。这一举动成为了福耀集团在该年度出现巨额亏损的直接原因。尽管这次的调整让美国业务出现了转机。也就是大家常说的“柳暗花明”。
但是可惜, 这种转变来得太迟了。结果也被描述为“为时已晚”。
圣戈班在北美那边是拥有着自己工厂的企业, 然后这两家企业就马上形成了针锋相对的一个局面, 从而使得它们之间的矛盾被进一步地激化了。
在合资之前的1995年, 福耀公司的净利润数字是4800万元, 等到合资了*年之后, 这个数字猛然缩水到了40万元, 进入1997年以后, 情况有了些许回升, 数值变成了1192万元, 然而到了1998年, 利润又骤降下来, 结果变成了亏损1790万元福耀科技大学招生条件第一考试网，这在公司上市以来的历史上, 是属于首次出现亏损的事情发生, 于是银行就不再放贷了, 并且在三年之内连从股市上面配股融资的那个资格也给丧失了, 曹德旺那时候顿觉四周都是危机四伏的样子, 觉得这个合资的“前途是无望的了”。
在这个时候, 圣戈班的想法是犹豫不决的, 心里头充满了彷徨不定。反观曹德旺那边, 则是非常急切地想要把大权重新掌握到自己手中来。于是两方人就坐到了桌子旁边开始谈判。
福耀在陈述为什么要分家这个理由的时候, 动用了非常多的语言来进行表述, 而法国的代表却一直保持着一张没有表情的面孔, 声称自己并没有听懂这些话。这下子可就急坏了曹德旺, 他猛地一拍桌子, 接着就用汉语大声叫嚷着说自己不干了。他说道: “我说我不干了这句话, 我想这回总应该能够听懂了吧。
”一直到今天, 福耀内部的人依然认为曹德旺当时这一声带着点粗鲁味的喊叫, 表现出了所谓的民族气节, 这种感受让人觉得格外痛快。
到了1999年6月份这个时间节点。曹德旺, 还有福耀这家公司, 拿出4000万美元的溢价来回购那些由圣戈班持有的福耀股票。这意味着他们之间那种貌合神离、同床异梦的状态。终于宣告结束。
曹德旺这一手棋走得非常冒险, 他整整花了三年的时间, 拿自己的前途去赌一个大局。结果怎么样? 结果真的让他给猜中了, 原本那个不可一世的圣戈班, 现在已经被福耀玻璃成功地改造成了帮助整个福耀企业整体能力实现大提升的一个关键跳板。
戏剧性的结果, 居然就那么出现了。在分手之后, 福耀马上就恢复了那种生龙活虎的状态。当年的利润, 就达到了7000万元。到了2000年, 利润翻了一番, 变成了1.5亿元。紧接着在2001年, 这个数字又跃升到了22亿元。
另一方面, 美国公司在1999年的表现也不错, 实现了扭亏为盈。等到了2001年, 他们重新在美国市场上拿回了超过百分之十的份额, 这部分成绩占到了福耀总销售额的百分之四十。
曹德旺深深地吐了一口气, 他说这次的合资过程是非常艰难的, 也是非常耗费心力的战斗, 这简直就是一场斗争, 既要看谁更有智慧, 又要看谁的勇气更足, 但是最重要的是, 这次合资使得福跃这家公司出现了非常巨大的变化, 这种变化是非常明显的跨越, 它以前只能去做生产制造这一件事, 而现在可以进入到设计和研究开发这些领域里面去了吗?
从这一刻起, 福跃开始变成一家很大的公司了。
心头痛
实际上, 曹德旺始终都非常坚定地相信, 做生意的核心其实就是做一个人, 并且他也认为这条属于中国人的商业思维原则, 放到世界各个地方去运用也都是完全正确的。
当他在每次出行前往欧洲进行工作访问的时候, 他第一个确定的行动肯定是前往法国当地, 专门去拜访圣戈班这家公司来探望其担任总裁的人士, 因为双方之间建立起来的友情是非常不一般的、非同寻常的深厚关系。
正因为保持着这种深厚的联系, 所以直到目前的时刻为止, 福耀公司还在持续不断地获取由圣戈班方面所提供的技术和专业方面的支持与帮助。“即便是面对着竞争对手这种情况, 你也应该在第一优先级位置上保持对他们应有的尊重态度。”。
到了2005年6月1日, 欧洲市场打开了一条新的途径。德国汽车厂家奥迪正式选择了让福耀玻璃为其供应材料。这件事使得曹德旺非常高兴, 持续兴奋了一阵。
之所以会如此, 是因为欧洲人的工作作风以严谨和苛刻著称, 所以欧洲市场的进入难度比美国市场还要大, 难以打开局面。在曹德旺看来, 欧洲方面才是真正属于高端级别的市场领域。为了给成为真正的国际化大企业打下稳固基础, 福耀这家企业一直在面向全球范围内部署且强力开展招聘人才的工作。
在企业内部的各个地方, 都可以看到处于忙碌状态的外籍工程师。日本的工程师、美国的工程师以及法国的工程师正在逐步进入到总经理级别的管理岗位中去。同时, 这些人也在逐步进入到核心技术阶层之中去。
曹德旺通过对国内以及国外的教育和就业状况进行对比研究, 发现存在着这样的情况, 一方面, 国内的大学教育仅仅能够提供一些基础方面的知识和内容, 学生们动手操作的能力普遍偏弱, 并且在心理上缺乏自信, 另一方面, 父母们在孩子成长的过程中一直参与在里面, 导致在离开大学之前, 孩子们都无法真正地去融入这个社会。
然而, 对于中国制造业而言, 它想要变得更为强硬并且优秀, 这是一个需要众多十分出色的工程技术领域专业人才来支持的过程。
如何让大学培养出来的人才符合制造业的实际需要, 又怎样让更广泛的大学生群体乐意投身于制造业去实现就业, 这些都是曹德旺一直苦苦寻找答案的方向。
所以, 曹德旺他心里面就产生了要去办一所大学这样的想法, 他希望能够去探索出一条在办学这一方面全新的方向出来。
在2021年5月4日这一天, 有一个叫做河仁基金会的机构。这个基金会是由曹德旺创办的。之所以叫这个名字, 是为了纪念他的父亲曹河仁。该基金会宣布自己要拿出100亿元人民币的资金。这笔钱的用途是用来筹建一所学校, 这所学校名字叫福耀科技大学。
在这所新大学里, 计划要设立一些特定的学院和教学部门。具体包括哪些部门呢? 有材料科学与工程学院、计算机科学与技术学院。还有机械与智能制造学院、车辆与交通学院。此外还有环境与生态学院、经济与管理学院以及基础教学部。这些加起来一共是七个学院或者教学部门。
这将是一所民办非营利性新型应用研究型高水平大学, 它致力于建设应用研究型高水平大学, 瞄向制造业高端技术短板, 服务国家解决“卡脖子”问题。
现在的大学教育存在这样的现状, 父母付出了巨大的代价来培养子女, 并且在很多方面帮他们包办一切。然而, 子女毕业后却找不到一份看起来体面的工作。有些人甚至是宁愿欺骗父母说自己在考公务员或者去送外卖, 也不愿意承认自己是去当工人。这种状况并不是曹德旺想要重复的老路。
曹德旺表示, 那些来到他这里的学生所面临的问题, 他都会去负责解决掉, 但是前提是这些人必须首先要把准备吃苦这个事情给做到位。
能够吃得苦, 这意味着学生方面不能抱有等、靠、要的依赖心理, 需要自己去主动选到课程, 教师方面不能包办学生所有的课程选择内容。这也意味着来福耀大学的大学生, 需要肯动手去勤快动手, 不仅是要在实验室里动手, 更要有大量的时间去到企业去实习, 实习时间的要求是需要达到一个学年的时间。
曹德旺讲明了情况, 福耀科技大学搞产学研这一套模式, 并不是仅仅跟福耀集团这一家企业打交道。它是去对接全球各行各业的企业。靠着这样的资源背景来做基础, 直接为学生将来出去找工作提供了非常稳固的支持和条件。
教导后生，是我的责任
曹德旺之前当过福建高尔夫球协会的会长, 打高尔夫这件事儿是他的个人业余爱好。别的人都是把高尔夫球当作交往人脉的一种方式, 而这个老家伙表现得挺另类, 他只顾着自己打球, 根本不去搭理别人, 总是自己一个人很快地打完球然后就离开。他也从来不去参加现在那些很火的企业家们常去的那些沙龙和聚会场合。
他活得像个修行特别严格的人一样, 把所有时间都抓紧时间用在工作上面, 没有所谓的休息日这么回事, 而且每天早晨四点钟就已经起床了。日复一日地进行着脑力上的耗费以及体力上的消耗, 这种状态不断积累与叠加福耀科技大学招生条件，最终呈现出一种结果, 就是让他这个人看起来比起他真正拥有的年龄来, 显出老迈的面容很多。
曹德旺甚至连吃饭的时间都不放过, 他的用餐时间一般是5～6分钟, 往往是中层干部们还没溜达到餐厅, 他就已经吃完饭开始看报纸了。曹德旺的秘书向记者表示, “他就是这么努力, 从原来需要查字典才能看完一份报纸, 发展到现在已经达到给专家和财会人员讲课的知识水平。”。
他确实是非常努力的。而且他还亲自去写文章, 像福耀集团内部刊物《福耀人》每期都有一个重点栏目, 名字叫做“总裁寄语”, 这个栏目里的内容就是由他本人亲自执笔来写的。他在文章里面谈自己对于经营管理工作还有做人做事方面所积累的这些感悟, 并且他说教导后辈年轻人是他自己的责任。
曹德旺亲自做榜样, 让很多中层干部在工作中一直自觉地给自己施加压力。
按盖洛普公司的统计数字来看, 在一般的公司里, 只有百分之二十的中层干部会产生这种类似“自虐”的倾向从而对自己施压；如果达到百分之三十到百分之四十的比例, 那已经算是一家非常优秀的公司了；可是, 在福耀集团的中层干部里面, 这种人却占到了百分之八十。
这种情况也从另外一方面, 说明了福耀集团为什么能够快速地发展并且壮大起来。
有不止一个中控岗位的工作人员这样向记者做解释, 他们说自己之所以不断给自己施加压力, 是因为受到了曹总的感染, 曹总具有企业家的精神, 这种精神充满了社会责任感与民族责任感, 另外, 曹总在帮助那些处于困难境地的员工时, 态度总是非常慷慨大方, 这让众多员工对他抱有非常强烈的尊敬之情。
曹德旺这个人呢, 性格非常倔强、古怪, 可是他内心确实是一个特别善良的感情特别丰富的人。
他在说到自己母亲的时候, 眼泪就不住地流；在讲到过去特别穷、连饭都吃不上的时候, 那个年纪很大老人门牙都没了只剩两颗了, 却递过来一个红薯给他, 他接过来想了想还是掰了一半回去给老人的那种事情, 他也还是忍不住会哭；再有就是当有困难的员工身体出了大毛病需要住院看病的时候, 人家要花几万块钱或者十几万块钱, 这都是他全额承担的；至于他自己已经忘记了到底帮助过多少贫困的孩子, 让他们能够从中学一直读完大学本科这样大的范围的事情, 数量多到他都已经记不清具体是多少个了。
他年轻的时候吃过了太多的苦, 心里清楚穷困这种状况, 会从精神状态一直延续到肉体身体, 给人带来非常巨大的摧残和打击。因此, 他对社会中存在的那些困难情况, 是必须得有要求的就立刻去回应。同时, 他还努力给手底下的所有员工, 去创造出一种非常好的工作环境和生活待遇条件。
他是一个真实存在的人, 从来都不掩饰自己内心的想法。他是个心胸宽阔且坦荡的人, 没有什么事情是不可以和别人掏心窝子深入聊天的。他甚至可以用充满爱意的态度去谈论那个大字都不认识一个的发妻。
他想着要尽自己的力量去造福社会, 去救助所有的众生。他是信仰佛教的。他说了一句话, 那个人活在这个世界上, 最根本的目的就是为了给其他所有人带来幸福的感觉。
这就是曹德旺这个钢铁战士在生命的深处展现出, 最温柔善良的一面, 这也是他的大学梦所秉持的初心和最终达到的终点。
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